●食品の卸売業　　従業員135名
（相談内容）
自社の給与水準の把握と社内の給与格差の是正方法

①日程・スケジュール
8月1日から10月31日までの３ケ月間の契約

②ヒアリング実施
経営幹部へインタビュー実施

③給与シートの分析
給与エクセルデータを並べ替えし、給与是正が必要な従業員を洗い出す
会社全体の給与傾向を明確にする
※「給与分析シート」サンプル　はこちらへ　⇒　給与分析シート

④給与グラフの作成
給与分布グラフを作成し、給与水準と分布を確認
※「給与グラフ」サンプル　はこちらへ　⇒　給与グラフ

⑤給与是正方法の確認
数回にわたり、給与水準と傾向が分かった時点で、今後の是正・改訂方法の練り合わせ

⑥賃金診断書作成
昇給・給与是正方法についてのアドバイスを書面にて提示（完了）
※「賃金診断書」サンプルは　こちらへ　⇒　賃金診断書

⑦料金　一式合計　　３０万円